AI 军师 4 层能力全景
感知 → 判断 → 推动 → 进化 · 组织级 AI 参谋 · 解决"组织智慧传导损耗"
"AI 军师 ≠ BI 看板 / 项目工具 / ChatGPT 套壳"
飞沃真问题不是"效率"，而是 组织智慧的传导损耗。张董是大脑、22 子公司是手脚， 现在神经系统断了。AI 军师 = 重建一套高保真的组织神经系统。 底层与 Palantir Operational AI 同构（decisions, not predictions）， 差异仅在行业 Ontology 层 — 风电+航空换汽车+新能源即可跨集团复制。
Ontology 关系图 · 战略归因底座
Object Types · Link Types · Action Types · 飞沃业务对象关系图 · 对位 Palantir Object Explorer schema view
Action 库 · AI 可 propose 的动作目录
每个 Action = AI 提议 → 人审批 → 写回业务系统 · 灵感来自 Palantir Action Types（Palantir UI 用 Ontology Manager 列表 · 卡片网格为售前展示形态）
31 UC × Object 覆盖矩阵
Use Cases × Object Types · 哪个业务 UC 依赖哪些对象 · 进化层数据沉淀依据
| UC × Object | |
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5 天交付引擎 · 22 家子公司复制 SOP
借鉴 Palantir AIP Bootcamp "0 to use case in 5 days" · 飞沃 22 家子公司 AI 军师标准化复制路径
"销售周期 = 产品交付周期"
5 天用客户真实数据跑出生产可用 workflow，产品节奏带动商业节奏。 飞沃 22 家子公司复制必须靠这个引擎标准化 — 单厂跑通 → 一周复制到第 2 家 → 9 月新厂直接接入。
包装排产推动 · Dynamic Scheduling
8 条产线 × 48h · 18 工单 · 拖拽改派 + AI 提议 · 1:1 对位 Palantir Dynamic Scheduling Gantt widget
对位 Palantir Workshop 的 Scheduling Gantt widget—— Airbus / Ursa Major 排产的标准模板。每个 puck 右键触发 Ontology Action（改派 / 标完成 / 升级）， AI Agent 监测利用率异常并 propose 调整方案，调度员审批后写回 MES。
22 子公司经营全景 · 实时 OEE
中国地图 × 22 厂 × 颜色编码 OEE · 1:1 对位 Palantir Workshop Map widget + COP tutorial
异常时间轴 + AI 提议 + 报警 Inbox
最近 48h 异常事件 + 设备报警 · AI 给方案 → 人审批 → 写回 · 1:1 对位 Palantir Workshop Timeline + Alert Inbox
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AI
供应链物料流 · 供应商集中度风险
12 供应商 → 原材料 → 22 子公司 · 边粗细 = 月采购金额 · 灵感来自 Palantir Machinery widget（Palantir 无独立 Sankey · 此为 ECharts 自实现）· IPO 投行最关注的合规视图
AI 军师驾驶舱 · Common Operating Picture
趋势 + 待 CEO 决策 + AI 4 层表现 + 4 层状态 · 对位 Palantir COP tutorial
目标基线 · 成熟落地 75%+